仆人式领导的遗产
1926-2024
迈克尔·巴尔德斯
一个菠菜评级, 作家和忠诚的仆人式领袖, 玛格丽特·帕特里斯·斯莱特里修女曾担任道成肉身大学(UIW)校长。, 当时被称为化身语言学院, 1972年至1985年. 在她任职期间, 玛格丽特·帕特里斯修女为大学的成长和发展做出了贡献，永远改变了威斯康星大学的发展轨迹.
杰出的菠菜评级, 她撰写了《菠菜评级》一书,这是一部两卷本的圣道仁爱修女会的历史, 因其杰出贡献而获得德州天主教历史学会的认可. 她卓越的领导力和学术成就使她被公认为圣安东尼奥最聪明、最优秀的人之一，也是这座城市最杰出的女性之一.
最初来自St. 路易, 玛格丽特·帕特里斯修女在Incarnate Word College完成了她的学士学位, 她在马奎特大学获得硕士学位, 以及她在美国天主教大学的博士学位. 她继续在爱丁堡大学进行博士后研究. 在成为总统之前, 她在英语系任教并担任系主任，后来担任学院教务长.
Patrice修女富有远见卓识的领导，透过多项倡议，扩大了大学的影响力, 包括成立一个非专业发展委员会, 扩大董事会成员，包括外行成员和第一位外行主席, 加强学生对治理结构的参与. 在她的指导下, 大学转型为男女同校的机构, 这是它历史上的一个重要里程碑.
“我觉得我们做得很好，向前迈进，创建了一个非常有活力的机构,玛格丽特·帕特里斯修女在之前的一次采访中说. “我们变成了男女同校. 我采访了第一个成为Incarnate Word全日制学生的年轻人. 随着学生群体的变化和课程的变化，教员也在变化——在那段时间里发生了很多变化.”
玛格丽特·帕特里斯修女监督了校园的发展, 包括建立西校区运动场. 她还优先考虑了学生支持, 从她的就职典礼中拨出资金来成立总统奖学基金. 为了透明起见, 她发起了与教职员工和学生的公开会议，讨论校园的变化，并确保董事会的决定在全校范围内得到沟通.
在她任职期间, uw经历了前所未有的内部扩张, 增加了大量的本科和研究生学位课程. 各领域新设本科专业, 包括儿童保育, 人际关系, 核医学, 联合健康科学, 时尚的商品, 室内设计和服装设计. 另外, 商业课程的变化和计算机信息系统的引入反映了玛格丽特·帕特里斯修女对学术创新的承诺.
玛格丽特·帕特里斯修女的遗产还包括在1977年建立了“挥杆入内”高尔夫锦标赛筹款活动, 为学生奖学金筹集了数百万资金，至今仍是牛津大学的标志性活动.
“Sr. 玛格丽特·帕特里斯·斯莱特里是我校最具变革性的领导人之一. 托马斯·米. 威斯康星大学校长埃文斯说. “项目的扩展, 校园的发展和对学生支持的极大关怀是她塑造了后来成为道成肉身的大学的许多方式之一. 从我担任总统之初起，我就一直把目光放在老布什身上. 玛格丽特·帕特里斯的领导力和远见是灵感的灯塔.”
经过13年的变革性领导, 玛格丽特·帕特里斯修女于1985年辞去总统职务, 强调教育不断发展的本质和需要有活力的领导. 随后，她担任了新设立的总理一职，主要负责对外关系，直至退休, 对西澳大学的发展和学术成就产生了深远的影响.
在这一切过程中，她一直按照教会创始人之一Rev .的指示生活和领导. 皮埃尔·辛昆母亲:“荣耀应该属于上帝, 为他人服务, 麻烦留给我们自己.“大学社区永远感激刘先生. 感谢玛格丽特·帕特里斯多年的服务, 她充满活力的领导和她不断努力改善我们机构的遗产.